Ley de Equidad Salarial y Género – Ley N° 30709
Hace algún tiempo atrás, SUNAT retomó la difusión de la Ley N° 30709, enviando cartas de manera masiva a las empresas con el objetivo de que cumplan con algunos documentos y requerimientos concretos para demostrar que pagas igual por trabajo de igual valor, siendo como mínimo los siguientes:
KURSA
Requerimiento solicitados en la Carta de Sunafil:
- Política Salarial actualizada o Política de Remuneraciones: Debe de cumplir con con las partes, características y requerimientos específicos de ley.
- Pauta Comunicativa o difusión (*): Involucra transferir al personal toda la información relevante y pertinente para que sepan que incluye la Política Salarial.
- Cuadro de Categorías y Funciones (el resumido en la Política Salarial): Que es el mecanismo que se usa para demostrar equidad inicial entre los puestos de la empresa.
(*) En el último punto debemos de ser cuidadosos puesto que no basta ahora con entregar a los trabajadores de manera física y virtual el documento, sino que debemos de «Evidenciar la transferencia de conocimiento» cuando comunicamos.
Es usual también que la Autoridad Administrativa de Trabajo (AAT) solicite lo anterior aunado a requerimientos adicionales no relacionados como podemos observar en la siguiente imagen:
SUNAFIL: fiscalización y multas
SUNAFIL envía estas cartas inductivas para verificar que las empresas cuenten con su Política Salarial y la constancia de comunicación a los trabajadores. No responder o no tener los documentos puede derivar en inspección y multas que alcanzan S/ 270,529.50 según el tamaño de la empresa y la gravedad de la infracción.
Además, las sanciones varían por número de trabajadores y tamaño empresarial; revisa referencias útiles de montos y criterios.
Cómo cumplir (y demostrarlo) en 4 pasos
- Describe y valora tus puestos con una metodología objetiva (por factores), sin sesgos de género. El MTPE ofrece dos guías oficiales para orientar el proceso.
- Construye tu CCF con el contenido mínimo: puestos por categoría, justificación de la agrupación y orden/jerarquía.
- Define y aprueba la Política Salarial, alineada al CCF y a la estrategia de compensaciones; incluye criterios de ingreso, incrementos, bandas y desempeño.
- Comunica y evidencia: entrega la política, registra la recepción y guarda trazabilidad de los cambios. Esto será lo primero que pedirá SUNAFIL.
Incluso si tu empresa cuenta con estos requerimientos, de igual forma podría caer en una infracción en caso de que no haya consistencia en la información derivada de dichos documentos, como por ejemplo que en el CCF – Cuadro de Categorías y Funciones tenga inconsistencias que a su vez se reflejen en una mala distribución de categorías asignando algunos puestos a una categoría que no le corresponde.
Una buena práctica es articular todo el Sistema de Equidad Salarial iniciando desde la Descripción y Análisis del Puesto, pasando por el MOF hasta culminar con la Política Salarial de manera que unos documentos se utilizan para generar los siguientes.
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