Por medio del sistema de Evaluación de Desempeño buscamos cerrar la brecha que pueda darse entre el binomio “Persona-Puestos”. De esa manera optimizamos acciones dirigidas al desarrollo de su negocio y la rentabilidad.
Con diversas metodologías aplicadas escalamos su implementación, según la realidad de la empresa.
La evaluación de desempeño fomenta en las organizaciones la maximización de los indicadores de adecuación en múltiples casos como por ejemplo:
- Movimientos de personal.
- Ascensos, promociones y traslados de personal.
- Formación y desarrollo organizacional.
- Capacitación y desarrollo o línea de carrera.
- Acompañamiento y soporte en el análisis salarial.
- Nivel óptimo según los objetivos trazados de equidad y competitividad.
- Evaluar competencias y grado de aplicación de los valores corporativos.
- Funciones y objetivos.
Las etapas o pasos que seguimos para implementar el sistema de evaluación de desempeño, son por lo general los siguientes:
- Definición del tipo de evaluación de desempeño a aplicar
- Recopilado y preparación de la información y estructura de la evaluación
- Despliegue de actividades y campaña de difusión
- Puesta en marcha o ejecución del sistema
- Recopilado de información y tabulación
- Preparación de informes de Evaluación
- Análisis de data obtenida
- Feedback y compromisos adquiridos
Si deseas Asesoría para tu empresa puedes contactarnos por medio de este formulario: